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IA Initiation Manager
Apprenez à intégrer l’IA dans votre pratique managériale. Obtenez une compréhension claire des outils actuels, automatisez vos workflows, et adoptez une posture éclairée face aux enjeux éthiques et humains de l’intelligence artificielle.
Durée
12h
Pré-requis
Connaissance de base en gestion et ouverture aux nouvelles technologies.
Rythme
Journée
Certification
Non certifiant
Modalités
Présentiel
Lieu
Lyon, Roanne, Saint-Étienne
Informations complémentaires
L’IA générative n’est plus un sujet de demain — elle transforme déjà les façons de manager. Cette formation vous donne les clés pour en faire un levier, pas une menace.
Comprenez ce qu’est réellement l’IA, distinguez les technologies en jeu (générative, symbolique, machine learning…), et explorez les cas d’usage concrets qui concernent directement les fonctions managériales. Pas besoin de coder : l’objectif est d’utiliser, pas de développer.
Découvrez comment tirer parti d’outils comme ChatGPT, Copilot, Notion AI ou Humata pour gagner du temps, synthétiser l’information, automatiser les tâches à faible valeur. Intégrez des logiques d’automatisation avec Make ou Zapier pour fluidifier vos process, sans dépendre d’une équipe tech.
Mais surtout, développez une posture managériale adaptée à l’ère de l’IA : éthique, critique, et tournée vers l’humain. Parce que l’IA peut renforcer votre leadership — à condition de savoir quoi garder entre vos mains.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l'IA et ses Applications Managériales:
- Acquérir une compréhension générale des principes de l'IA générative et de ChatGPT.
- Différencier les diverses formes d'IA (générative, IA symbolique, ML supervisé, etc.) pour mieux
- appréhender leurs applications spécifiques dans le management.
- Développer des Outils d'Optimisation des Tâches:
- Utiliser des outils d'IA pour générer rapidement des insights à partir de données complexes et automatiser la synthétisation d'informations importantes.
- Intégrer des outils comme Microsoft Copilot, Notion AI, Humata AI pour optimiser la gestion des emails, des documents, et des projets.
- Automatiser et Améliorer les Workflows:
- Appliquer des outils d'automatisation tels que Make, Zapier, ou n8n pour automatiser les workflows, simplifiant ainsi les tâches répétitives et augmentant l'efficacité.
- Concevoir des chatbots IA pour automatiser les processus de communication interne et externe.
- Sécurité et Éthique de l'IA:
- Prendre conscience des biais et limitations des algorithmes IA, et mettre en place des stratégies pour minimiser leur impact.
- Intégrer une approche éthique et conforme au RGPD dans l’utilisation de l’IA au sein des équipes de management.
- Développer les Compétences Managériales Clés:
- Identifier et conserver les compétences humaines essentielles à un management efficace, même à l'ère de l'IA.
- Utiliser l’IA pour soutenir, et non remplacer, les compétences sociales et organisationnelles fondamentales du manager.